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1993年7月7日、鹿島Aントラーズは、日本ではじめて始まったプロサッカーリーグＪリーグのファーストステージで優勝し、Ｊリーグ初代チャンピオンに輝いた。この優勝をいったい誰が予想しただろうか。
誰もがVルディ川崎や横浜Mリノス、清水Eスパルスを優勝候補にあげ、Aントラーズの名まえをあげる人はひとりもいなかった。われわれは優勝したのである。
91年に来日して以来、私に課された役目は、選手として、チームリーダーとしてAントラーズを強いチームに育て上げることであった。その成果が、Ｊリーグの始まった記念碑的な年にあげられたことに、私は深く満足している。
この本は、私がAントラーズを強くするために、選手に何をどう指導したかを記したものである。日本でサッカーの指導をするコーチや監督、あるいは他のスポーツの私がチームワークを強調するのを意外に思う方もいるかもしれない。
南米のサッカー選手は、組織力よりも華麗な個人技に頼ると思っているからであろう。たしかに、南米の選手の多くは華麗なテクニックの持ち主だ。
南米のチームが強いのは、その個人技のおかげではない。チームプレーを徹底的に叩き込まれているからなのである。

サッカーは、個人競技ではなく、11人で行なうチーム競技である。どれほど天才的なプレーヤーがいても、他の10人の協力なしには敵のゴールを奪うことはできない。
華麗な個人技が目立つのも、味方の選手のサポートがあればこそ。スポーツ組織だけではなく、日本のビジネス組織のリーダーたちにも参考にしていただけるところがあるのではないかと思っている。
スポーツとビジネスの違いこそあれ、ひとつの組織を強くしていくには、リーダーの強力なリーダーシップが必要であることに変わりはない。とくに、日本の社会では和の精神を尊ぶようだが、私がチーム作りの基本においているのも、まさしくチームワー私がサッカーから学び、実践してきたリーダー論が、ひとりでも多くの日本のリーダーの役に立てばと思う。
私を育ててくれたサッカーへの、私を必要としてくれた日本への恩返しだと、私は考えている。徹底的に指導した。
チームが勝つためにひとりひとりが何をしなければならないかを教え込んだ。サッカーチームという限られた組織の中でのリーダーシップだが、ビジネスの現場での部下の指導など、さまざまな立場に置き換えて読むことも可能だろう。
どんな組織でも、何人もの人間がひとつの仕事を行なうときには、同じ目的を持ち、ひとりひとりがその役割を意識して協力し合う、つまりチームワークがなければ、いい結果が得られることはないからである。もちろん、立場も置かれた状況も違うわけだから、すべてが当てはまるとは言えない。
立場は違っても、同じ組織を率いていくリーダーとして通じ合うところは多いはずだ。 198九年の秋、東京でMルドマスターというサッカーのイベントが開催された。
出場するのは、すでに第一線を退いた名プレーヤーたちである。そのころ引退を決めていた私も参加することになり、日本を訪れた。
大会終了後、埼玉県の本庄市で2日間開かれたサッカー教室に招かれた。驚いたことに、両日とも1000人以上の子どもたちが私を待ちかまえている。
日本ではサッカーはあまり人気がないと聞いていたがそんなことはない。私は、第1日目で認識をあらためた。

このサッカークリニックに参加した子どもたちの目は真剣だった。私の言葉をひとつも聞きもらすまい、私のワザを一瞬たりとも見逃すまい、と真剣に耳を傾け熱心に実技を学んでくれた。
また、私のこともびっくりするほどよく知っている。「Zーコさん、Zーコさん」と親しみをこめて呼ばれ、じつに楽しい2日間だったことを覚えている。
引退後、私はサッカーの普及をライフワークにしようと考えていた。このようなサッカー教室を開いて、日本の子どもたちと会える時間が作れるならば、毎年でも日本を訪れたいと思った。
そんな矢先に、同行していたマネージャーのLイス.Aントニオ.T崎が、私の気持ちをくすぐるような話をもちかけてきた。「日本でも近い将来、プロのサッカーリーグができるらしい。
どうだい、Zーコ、日本でプレーする気はないか」日系2世のT崎は私が日本ビイキなのを知っていた。そのときは、冗談半分に言ったらしいのだが、私はまともに受けて、こんなふうに答えた。
かつてＷ杯に出場した世界の名選手を集め、南米代表対欧州代表で争われる試合。ものまねがうまいと言ったのを、どうか悪くとらないでいただきたい。
あらゆる技術の進歩は、Nカーらはじまる。スポーツにおいても、たいへん重要な資質といっていい。

私だって、子どものころは憧れの選手のものNカーらサッカーをはじめたのだ。もっとも、そのときには、まだプロ化の話は具体化していなかった。
T崎は内には日本チームに打診したようだが、私のほうの事情が変わった。 90年3月、私は正式に現役を引退し、同時にブラジルの初代スポーツ庁長官に就任した。
任期は1年だった。日本行きの話も、当座は中断された形になったが、その間にも、日本に残ったT崎から、日本サッカー界の情報が、しばしば電話やファックスで知らされてきた。
翌年3月に任期が終わると、話は一気に煮詰まった。Ｊリーグが結成され、「ほんとうか？日本人はサッカーに向いている日本人の考え方の基本は、まず仲間をだいじにする。
チームワークをだいじにするサッカーに合っている。それに日本人はものまねがうまいから、すごく教えがいがある」Aントラーズのプロジェクトを詳しく聞いて、私は考えを改めた。
企業と自治体がひとつになってチニムをサポートする。専用のサッカーニスタジアムや練習施設を建設し、町作りの一環として、地域社会に根ざしたサッカーの定着をはかる。
私がブラジルでスポーツ庁長官として目指してきたことと通じるものがある。それに、Aントラーズは発展途上のチームだ。

強いチームにはいれば、私の参加する十チームが決まった。そのひとつに選ばれた鹿島Aントラーズは、チームの柱になる外国人選手を物色していた。
T崎は、鹿島なら私の意向に沿うチームであると判断して、入団の交渉を進めた。正直に言うと、はじめてAントニオ.T崎からAントラーズ入りの話をもちかけられたときは、私も驚いた。
鹿島Aントラーズの母体であるS友金属は、日本リーグ2部のチームである。ということは、Ｊリーグ開幕まで、私は2部でプレーすることになる。
私には、世界の超一流選手とくらべてもまったく遜色のない活躍をしてきたという自負がある．その私が2部のチームでプレーするとは……。 Aントラーズとは、鹿の角の意味。
私は、これまでチャレンジする姿勢を失わずにやってきたつもりだ。プレーヤーとしても、また後進を指導するときも、目標を定め、そこに到達するためならいかなる努力も惜しまなかった。
Aントラーズでのチーム作りは、私の新たなチャレンジ精神をかきたてる大きな目標になった。問題がないわけではなかった。
私の体調である。私は現役時代に3回にわたって聯の手術を受けている。
膝に爆弾をかかえているうえに、引退後、たいへんな仕事になるだろうことは予想できた。まさにゼロからの出発であると感じた。

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